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2020二级建造师《机电工程》<2.27>

[2020-02-27 10:51:30]   来源:大立教育北京分校   阅读数:

  人生就像天平,总是需要某种平衡:一边是给予,一边是接受;一边是付出,一边是得到;一边是物质,一边是精神;一边是自己,一边是他人;一边是耕耘,一边是收获。2020二级建造师《机电工程》每日一练(2.27)

  1.【多选】属于与土建单位的沟通与协调的内容的是( )。

  A.土建工程交付安装时的验收与交接

  B.设备安装质量、重大设备安装方案的确定

  C.交叉施工的协商与配合

  D.现场突发事件的应急处理

  E. 质量让步处理时的协商与沟通

  【答案】AC

  【解析】与土建单位的沟通与协调

  包括:综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合;交叉施工的协商与配合;吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调;重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互配合与协调;土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商;土建工程交付安装时的验收与交接。

  2.【多选】属于与设计单位的沟通与协调的内容的是( )。

  A.设计交底与存在问题的及时反馈

  B.施工中新材料、新技术应用的协商与沟通

  C.交叉施工的协商与配合

  D.现场突发事件的应急处理

  E. 质量让步处理时的协商与沟通

  【答案】ABE

  【解析】与设计单位的沟通与协调

  包括:交图顺序及日期的协调;设计交底与存在问题的及时反馈;设计变更的处理;技术和质量要求和标准存在异议时的协商与沟通;质量让步处理时的协商与沟通;材料代用的协商与沟通;施工中新材料、新技术应用的协商与沟通。

  3.【单选】下列关于项目部队分包队伍管理的要求,说法错误的是( )。

  A.分包合同可以解除总承包单位任何义务与责任

  B.严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位

  C.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责

  D. 总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责

  【答案】A

  【解析】总包单位的工程项目部应按要求强化分包队伍的全过程管理。分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。

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