古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。2020二级建造师《施工管理》每日一练(4.23)。
1.【单选】为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是( )。
A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对工程变更及时落实业主签证
D.查看合同条款，寻找索赔机会
【答案】A
【解析】本题考查施工成本管理的任务与措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。B属于技术措施;C属于经济措施;D属于合同措施。
2.【多选】下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有( )。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
【答案】DE
【解析】本题考查施工成本管理的措施。A属于组织措施、B属于经济措施、C属于合同措施。
3.【单选】通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的( )。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D. 合同措施
【答案】B
【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
