虽然理想目标都是美好的，但是想要让自己的理想目标成为现实，就必须靠自己的努力去争取，让自己的耐心和信心去课程实现目标过程中可能遇到的一切困难。2020年监理工程师《案例分析》每日一练【3.27】已经更新，想要让监理证书的理想成为现实，就付出实际行动去争取吧。
某国际工程项目由于业主违约，合同被迫终止。终止之前的财务状况如下：有效合同价为1200万元，利润目标是有效合同价的5%。违约时已完成合同工程造价1000万元。每月扣保留金是合同工程造价的10%，保留金限额是有效合同价的5%。动员预付款是有效合同价的5%(未开始回扣)。承包商为工程合理订购材料80万元(库存量)。承包商已经完成暂定项目80万元。指定分包项目100万元，计日工20万元，指定分包商管理费费率是10%。承包商设备撤回其国内基地的费用是12万元(未单独列入工程量表)，承包商雇佣的所有人员的遣返费是12万元(未单独列入工程量表)。已经完成的各类工程以及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量与工程量表中一致，且工程无调价。
问题
1.合同终止时，承包商共应得到多少暂定金付款?
2.合同终止时，业主已实际支付各类工程付款共计多少万元?
3.合同终止时，业主还需要支付各类补偿款多少万元?
4.合同终止时，业主总共应支付多少万元的工程款?
【答案与解析】
1.承包商共得暂定金付款=对指定分包商的付款+承包商完成的暂定项目付款+计日工+对指定分包商的管理费 =100万元+80万元+20万元+100万元×10% =210万元
2.业主已实际支付各类工程付款=已完成的合同工程价款-保留金+暂定金付款+动员预付款 =1000万元-1200万元×5%+210万元+1200万元×5% =1000万元-60万元+210万元+60万元 =1210万元 其中保留金取到限额为止，为1200万元×5%=60万元，而不是1000×10%=100万元。
3.业主还需支付各类补偿=利润补偿+承包商已支付的材料款+承包商施工设备的遣返费+承包商所有人员的遣返费+已扣留的保留金 其中，利润补偿=(1200-1000)×5%=200×5%=10万元 承包商已支付的材料款=80万元，业主一经支付，则材料即归业主所有。 承包商施工设备和人员的遣返费因在工程量表中未单独列项，所以承包商报价时，应计入总体报价。因此，业主补偿时只支付合理部分。 承包商施工设备的遣返费= 承包商所有人员的遣返费= 返还已扣保留金=1200×5%=60万元 业主还需支付各类补偿款共计=10+80+2+2+60=154万元
4.业主共应支付工程款=业主已实际支付的各类工程付款+业主还需支付的各类补偿付款-动员预付款 =1210+154-1200×5% =1210+154-60=1304万元
