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2020一级建造师《项目管理》<2.24>

[2020-02-24 12:01:58]   来源:大立教育北京分校   阅读数:

  强者把握命运,无论遇到什么困难都会勇往直前。在他们眼中,挫折是一种动力,这种动力是无价之宝,无论谁都不会夺去。2020一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

  1.【单选】施工成本管理的目的是在( )情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。

  A.保证工期和确保质量优良

  B.缩短工期和确保质量优良

  C.保证工期和满足质量要求

  D.缩短工期和满足质量要求

  【答案】C

  【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

  2.【单选】施工成本管理是利用组织、经济等措施,把成本控制在计划范围内,以寻求( )。

  A.计划成本越低越好

  B.最大限度的成本节约

  C.计划成本的准确范围

  D.确保能够降低成本

  【答案】B

  【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

  3.【单选】施工成本管理的基础工作是多方面的,( )是其中最根本最重要的基础工作。

  A.建立成本管理责任体系

  B.建立企业内部施工定额

  C.科学的账册体系、业务台账

  D.完善的生产资料价格收集网络

  【答案】A

  【解析】施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

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