要成功不需要什么特别的才能，只要把你能做的小事做得好就行了。一个目标达到之后，马上立下另一个目标，这是成功的人生模式。2020年安全工程师《案例分析》每日一练准时更新，坚定信念，继续学习吧!
某矿分区回风立井施工的矿建工程第二项目部71队零点班，当班出勤14人。跟班副队长任某对当班人员做了具体分工并安排当班任务：爆破.出矸.平底.脱模.打混凝土。凌晨1时50分井下爆破后，跟班副队长任某.当班安监员(兼瓦检工)岳某等6人开始下井扫盘，处理井帮危岩，处理完毕后于凌晨2时35分开始出矸.平底。凌晨4时30分左右时已出矸平底13罐。由于抓岩机有一片叶片插销脱落，班长吴某(死者).安全员王某(伤者).张某.周某4人蹲在靠风筒帮位置开始安装插销及抓岩机叶片。约5时，一块2.2m×2.2m×0.6m的大块矸石从距底板1.2m高处片帮落下，将正在安装抓岩机叶片插销的吴某.张某.王某压在石头下。在一旁的周某立即联系跟班副队长任某.技术员陈某等人组织抢救。先将王某救出送往医院，随后抢救吴某。由于压在吴某身上的矸石较大.较重，技术员陈某安排人员用液压千斤顶支起矸石救出吴某，立即送往医院，但经抢救无效死亡。
问题：
1.请根据上述材料分析该矿事故发生原因。
2.简述冒顶片帮事故的原因。
3.请总结该起事故的教训。
4.根据材料总结针对该起事故的防治措施。
【参考答案】
1.事故原因：
(1)爆破后作业人员对井壁检查不细，更帮不彻底，没有发现存在于高层的岩石和片帮隐患，空帮作业没有及时采取措施，发生片帮伤人是造成事故的直接原因。
(2)作业规程中没有明确临时支护的形式，现场空帮作业，各级技术管理把关不严是造成事故的主要原因。
(3)现场安全管理.监督检查以及员工的互保联保不到位是造成事故的一个重要原因。
(4)公司各级分管领导管理.监督检查.安全教育均不到位，工程监理和项目法人单位没有严格履行安全监管责任也是造成事故的一个重要原因。
2.冒顶片帮事故是由于采矿作业打破了岩石的稳定平衡状态。当强大的低压传递到顶板或者两帮时，岩石遭到破坏，致使岩矿发生某种形变，出现裂缝，导致顶板下沉弯曲，裂缝逐渐扩大。如果生产技术和组织管理不当，就可能造成顶板岩石的冒落。
3.这起事故告诉我们，小隐患如渍坝的蚁穴管通，大隐患如吃人的猛虎饿狼。小隐患处理不好就可能酿成大祸，大隐患发现不了可能会殃及员工生命。作为现场施工领导.安监人员一定要把发现隐患.处理隐患作为重要职责，密切关注现场监控，防患于未然，为员工创造一个安全的施工环境。
4.防治措施：
(1)公司矿建施工作业地点全部停产整顿，自查隐患，完善作业规程及安全技术措施。
(2)科学决策立井施工工艺，明确立井施工过程中的临时支护的形式，完善安全技术措施。
(3)加强各级的安全宣传教育及对职工进行安全知识和正规操作规程的再培训，提高职工的安全自保互保意识。
